4月16日，邢台市供销社2019年度社属企业工作会议在邢台市社机关召开。会上，对2018年度综合考核先进单位进行了表彰，13个社属企业负责人分别进行了工作述职，市社副主任李俊生对社属企业2018年工作进行了全面总结，对2019年工作做了具体的安排和部署，邢台市社党组书记、主任张利成主持会议并对2019年工作提出了要求。
会议指出，2019年要树立信心，振奋精神，顾全大局，全力抓好企业改革与发展，重点围绕六个方面展开工作：一要深化改革，提升企业发展活力；二要加强管理，提高企业竞争实力；三要整合置换资产，扩大社有资产规模；四要整合重组企业，组建优势产业和企业；五要严格控制企业金融和经营风险；六要加强对社有企业监管。
会议强调，要做好2019年社有企业工作，必须做到五个“强化”，一是强化绩效考核。把考核结果作为评定企业经营管理水平和确定经营者收入水平的主要依据，用科学完善的考核机制来促进目标的实现。二是强化企业管理。企业负责人要强化责任担当，严格内部管控、规范公司发展，不断提高管理水平。三是强化机制创新。通过实施社有资产重组整合等，实现企业优胜劣汰，加快社有企业体制、机制创新，探索建立现代化的企业运行体制和机制。四是强化底线意识。要全面管控好企业经营风险，切实抓好安全生产和信访稳定工作，坚守不发生系统性风险的底线。五是强化党的建设。要坚持把党的政治建设摆在首位，切实加强从严治党，始终筑牢思想防线，加强党风廉政建设，严格落实党风廉政责任制。
市社班子成员、市纪监委驻市社纪检组长、机关全体及社属企业经理60余人参加了会议。
